Erfolgsprinzip Mitarbeitergespräch mit time2talk®

Erfolgsprinzip Mitarbeitergespräch mit time2talk®

Unternehmen stehen im permanenten Wandel, denn Märkte sind in Bewegung, Prozesse/Verfahren ändern, Kunden orientieren und Produkte entwickeln sich. Parallel zu diesem organisationalen Wandel findet sich auch Dynamik auf Mitarbeiterebene. Menschen wachsen an neuen Herausforderungen in Verbindung mit dem Erwerb zusätzlicher Fähigkeiten und Kompetenzen. Organisationsentwicklung (OE) und Personalentwicklung (PE) sind die zwei Seiten einer Medaille. Das eine geht nicht ohne das andere. Wer OE puscht und PE vernachlässigt, verliert Geld, viel Geld über erhöhte Fluktuation. Der umgekehrte Fall, nämlich die Vernachlässigung der OE bei gleichzeitig starker PE ist uns in der Praxis nicht ein einziges Mal begegnet. PE ist damit die häufig vernachlässigte Dimension in Unternehmen. Entsprechend groß ist das Potenzial für Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit und gleichzeitig die Performance des Unternehmens im mehrstelligen Prozentbereich zu erhöhen. PE ist der größte Erfolgstreiber in Unternehmen überhaupt und leider völlig verkannt und unterschätzt. Erfolgsprinzip ist hier das Mitarbeiterhalbjahres bzw. –Quartalsgespräch nach der Methode von time2talk®, denn Mitarbeiter wollen gesehen und gehört werden. time2talk ist auch Ihr way2success, weil: A: Ihre Ziele verstanden werden und hier Commitment entsteht; B: der Abgleich von Selbst- und Fremdbild grafisch gut verständlich erfolgt (ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte); C: der Dialog über die Zielvereinbarung und das Mitarbeiter-Vorschlagswesen hinausreicht und auch weitere PE-Maßnahmen umfasst; Warum Kunden die Methodik von time2talk wertschätzen: „Wir haben uns noch nie so dynamisch entwickelt als jetzt mit time2talk.“ (IHK Bodensee-Oberschwaben, Weingarten) Unser Unternehmen, die LICOS Trucktec GmbH, ist ein Hersteller von elektromagnetischen Kupplungen zur bedarfsgerechten Schaltung von Nebenaggregate an Nutzfahrzeugmotoren. Selbstbewusste, engagierte Mitarbeiter sind für uns ebenso wichtig wie eine hohe Innovationsrate. Wir haben daher schon seit vielen Jahren großen Wert auf professionelle Mitarbeitergespräche gelegt. Als geistiger Ideengeber von SIRIS Feedback haben wir die Entwicklungsstadien des Systems aus der Praxis für die Praxis hautnah mitverfolgt. Unsere Mitarbeiter profitieren über die moderne browserbasierte Unterstützung im wechselseitigen Feedback mit den Führungskräften. Sie erfahren bildhaft unterstützt ihre Stärken und Schwächen, steigern dabei ihr Selbstbewusstsein und können sich besser mit unserem Unternehmen identifizieren. Aus den dokumentierten MAG’s erhalten wir direkt Information von den Ideen und Innovationsvorschlägen unserer Mitarbeiter und definieren gemeinsam den individuellen Förder- und Weiterbildungsbedarf. Wir nutzen daher schon heute die Schwarmintelligenz unserer Mitarbeiter pur und ungefiltert. Dr. Andreas Wolf, geschäftsführender Gesellschafter, LICOS Trucktec GmbH, Markdorf, www.licostrucktec.com